Servicio de Implementación
El servicio de implementación abarca desde el relevamiento inicial y la configuración del sistema hasta la capacitación y monitoreo continuo, asegurando una integración efectiva y personalizada.
El proceso de implementación abarca las siguientes fases:
- Situación Actual:
- Relevar el Proceso, recolectar los datos relevantes como: márgenes objetivos, costos operativos, precios históricos, pool de fondos, información de clientes, datos de mercado, pérdida esperada, entre otros. (Entrevistas y visitas de campo).
- Propuesta del Modelo de Pricing:
- Describir entorno y los procesos una vez que la nueva herramienta esté completamente implementada y funcionando. Es una visión detallada del estado futuro deseado y los beneficios esperados.
- Kick-off:
- Lanzamiento del Proyecto de implementación de Theodor. El objetivo principal es reunir a todos los miembros del equipo del proyecto y a los Stakeholder para asegurar que todos comprendan el propósito, los objetivos y el plan del proyecto. También es una oportunidad para resolver dudas iniciales y establecer una base sólida para la colaboración y la comunicación a lo largo del proyecto.
- Configuración de la Herramienta:
- Configurar la herramienta de acuerdo a la estrategia y al modelo de pricing de la organización. Incluyendo la personalización de parámetros y variables relevantes, como: productos, segmentos, costos, curva de precios o pool de fondos, pérdida esperada, primas de riesgo, Retorno del Capital Ajustado por Riesgo (RORAC) objetivos, entre otros.
- Validación y Calibración:
- Realizar pruebas y validaciones exhaustivas de la herramienta para asegurarse que los resultados sean precisos y confiables. Esto incluye un piloto con un grupo de sectoristas.
- Capacitación:
- Brindar capacitación en el uso y manejo de la herramienta de Pricing, asegurando que comprendan cómo interpretar los resultados y cómo utilizarlos para la toma de decisiones estratégicas.
- Implementación del modelo (Capa de Recursos, Capa de Ejecución y Capa de Organización):
- Definir y establecer procesos claros para el uso continuo y la actualización de la herramienta. Establece responsabilidades y flujos de trabajo para garantizar que la herramienta se utilice de manera efectiva y se mantenga actualizada.
- Monitoreo y ajuste:
- Realizar un seguimiento continuo de los resultados y métricas. Realizar ajustes y mejoras en función de los resultados y los cambios en el entorno empresarial y del mercado. Programa de horas al año de asistencia técnica y material de capacitación.
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